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          2. 網絡公關之看到作為一個記者動機 的重點

             

            上面都沒有看到作為一個記者動機 的重點。商業界的人士很難理解,記者的動機并非為了給他的報社、雜志社、電視臺或電臺賺錢。當你和總編或社長、臺長打交道時,你也許要考慮這一點,因為他們負責整個媒體的營運,廣告收入和媒體銷量,及兩者之間的互動關系他們是感興趣的。的確,熱門的新聞會對媒體帶來經濟效益。然而,對于大多數的編輯、記者來說,當你恭維他寫了好文章會促進媒體的銷量、會帶來很多廣告、他會得到總編的獎賞時,他們覺得是一種侮辱,因為這并不是他們最關心的。他們一笑而過,似乎領情,那是因為他們覺得沒有必要和你迂腐的爭論。
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            網絡公關中電視媒體的缺點

             

            缺點:
                (1)互動性差,觀眾只能受時間和節目順序的限制,無法改變收視的時間、順序和速度。不過,點播系統的問世正在改變這一缺點。
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            危機公關中的名人效應

             

             著名的使用者                   
                沒有什么比名人喜歡使用的產品更吸引顧客了。你甚至不用向他支付高額推薦費用,名人會出奇地愿意合作,而且要求不高。  
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            整個網絡公關策劃活動,主題還要符合這些要求:

             

             理性來說,對于整個策劃活動,主題還要符合這些要求:
                (1)正確性。主題所代表的觀點應該是正確的,如果主題本身違反常理、違反科學、違反趨勢,那后果是很難想象的。這一點十分重要。
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            網絡公關:使你的產品或服務向熱門新聞上靠

             

            如果在一個八桿子打不著的其他時間段來發布這條新聞,媒體關注的興趣就要小得多。
            還有就是媒體的慎重選擇,才能夠達到最佳效果。不只是媒體要選擇,具體發給哪個欄目、版位,都要盡量準確,否則也會降低發稿的概率。
            理論上,任何產品或服務都可以挖掘新聞價值。只要給媒體,人家就會免費給你做宣傳。從上面賀卡生產商的例子,我們不難看出,提高新聞稿的命中率,有三種基本的策劃思路:(1)本身是新聞;(2)找出新聞點來;(3)使你的產品或服務向熱門新聞上靠。上面的例子,恰好集這三種思路于一體。新聞點就和“美”一樣,到處都是,就看你有沒有發現的眼光。你對自己的產品和服務很熟悉、很了解,那是從你自己的角度看。要挖掘出新聞點來,你需要轉換一個角度:媒體的角度、編輯的角度、記者的角度。角度一換,就會出現柳暗花明的新境界。(杭州網絡公關
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            危機公關:新聞策劃的階段與內容

             北京危機公關公司新聞策劃的階段與內容

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            網絡公關中遭遇危機的企業如何重新站起?

            可是,漩渦中的潘剛卻異常冷靜,他制訂自己上任第一年的計劃就是成為一家收入過百億元的乳品企業。當時,很多人認為他瘋了。因為伊利2004年全年的營業收入也才87億元,利潤總額為3.8億元。在高層動蕩之后,能保持2004年的水平就是勝利了,怎么還敢談跨越?危機真是這么容易    扭轉的嗎?如果真是這樣,許多遭遇危機的企業不是都重新站起了嗎?因    此,許多人認為潘剛當時是吹牛。    可是,潘剛卻自有一套戰勝危機的辦法。堇導液態三薹他了解企業。他從車間里的操作工做起,先后管理過冷飲、礦泉水、    毋等部門。潘剛認定這個企業有自己的積累和優勢,這次管理層的問題覆籬不△隅址的發展o公    可是,令他沒有想到的是,2008年9月爆發的“三聚氰胺”事件讓整個行關    業陷入信任危機,消費者拒絕購買大部分品牌的牛奶和奶粉。乳業巨頭伊利    也遭受了重大的虧損。    因為多個主流品牌的陷落,一些人甚至悲觀地認為中國乳業完了。伊利    當時不僅賣不出去奶,在終端的銷售人員有時還會被氣憤的顧客打罵。這對    剛剛恢復元氣的伊利來說無疑是雪上加霜。(杭州網絡公關公司

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            分析政府在應對“甕安事件”的危機公關作為

                近年來隨著我國政治、經濟、文化等改革的深化和市場經濟制度的縱深發展,社會結構和利益關系急劇變化,但是社會的整合機制滯后,有關利益、結構調整的政策措施出臺相對滯后,不能有效地均衡社會關系。并且,政治權利和權力的不均,加上收入分配的不平等,往往使得一些偶發事件擴大化,從而導致發生群體性事件。相關統計表明,1993年我國發生社會群體性事件0. 87萬起,2005年上升為8.7萬起,2006年超過9萬起,并且在近幾年來一直保持上升趨勢。現在我國正處在全面建設小康社會和深刻貫徹落實科學發展觀的關鍵階段,政府正確地處理好群體性事件不僅具有重大的現實意義,而且有深遠的歷史意義。下面我們就以“甕安事件”作為主案例來分析一下關于政府在應對和處理相關社會重大突發性事件危機公關中的作為。(杭州網絡公關公司)

            香港審訴專馕制虞是一種行政監督制度

            有效的監督

                1994年修訂《行政事務申訴專員條例》,將職權范圍擴大,把一些主要的法定組織包括在內。在之后的十幾年中,受調查機構不斷增加,至2006年7月7日,《申訴專員條例》的附表第1條第工部所列機構為71個,第1條第Ⅱ部所列機構為5個。這后5個機構現在雖也屬于專員調查范圍,但是這5個機構受調查的條件與前面71個機構受調查的條件不同,或者說這兩類機構受調查的行為內容不同。

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            2003年香港炎學進行了一項關于香港社會凝聚力的調查,訪問了1054碧18歲以上的市民。這是一次市民對各管治部門和監察機構的信心的調查。調查結果是市民對申訴專員公署的評分平均為7. 47分(10耱袈示魄蟪穰經、)。
                香港審訴專馕制虞是一種行政監督制度,具體地說是一種對公共行政選耪監督tgeJ制度。根據監督學一般原理,監督立體的獨立性是監-鐓度盼iVt要奈籜。相對獨立的組織機構是績效申訴要做到維護正義毫謄撩豢道。按幸辦事、冪偏不倚的重要條件之一。”申訴專員在財政、人事;糍放譬竅簿恭取的措施,實現了申訴專員單一法團化和真正獨立的茸標,以及套正幢i效率牲。深圳網絡危機公關公司
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