【如何預防公關危機】用公關制造“公眾狂歡”

 用公關制造“公眾狂歡”    [公關小知識:從眾效應]    為什么“冰桶挑戰”可以變成一場風靡全球的公益盛宴?為什么網友緦此不疲的追捧“甄娘體”?為何可口可樂與曼妥思的奇妙相遇會變成跨越鼠的“歡樂體驗”?&nb

【公關傳播手段】 “孫臏減灶誘殺龐涓”的公關啟示

 “孫臏減灶誘殺龐涓”的公關啟示三十六計中“拋磚引玉”最經典的戰例莫過于孫臏減灶誘殺龐涓。    話說韓、魏兩國交兵,孫臏率領齊國軍隊救韓,但他卻直奔魏首都大梁,龐涓聞訊不得不率兵回撤迎戰齊軍,趕回魏國時,孫臏經率軍撤離。    龐涓下令追擊孫臏,第一天看到齊軍

【公關危機的特點】欲擒故縱公關技法

 常見的欲擒故縱公關技法  “逼則反兵;走則減勢。緊隨勿迫,累其氣力,消其斗志,散而后擒,兵血刃。”  “欲擒故縱”公關總體上就是消費者的情緒管理,在危機發生時堅持“緊勿迫”的原則,靈活拆解消費者的負面情緒,其公關技法這里不再涉及,只一下很多公司容易忽視的危機后“品

【公關危機原則】欲擒故縱公關案例

 “關軍”還在微博中提及,包括山東家家悅超市、濰坊佳樂家超市、煙臺單系統超市等該品牌產品已經下架。隨后,當日下午1點和2點,  “關軍”連發兩條微博向伊利集團副總裁靳、董事長潘剛發問,希望對方“回應質疑,粉碎“謠言”。伊利汞超標的消息在微博中被大范圍擴散后,當日下午5點,伊利股份通你其嬰幼兒奶粉

【公關危機的性質】鳴皓大話“欲擒故縱”

 鳴皓大話“欲擒故縱”公關講了這么多,危機公關的“節奏”究竟應該如何把握呢,危機處理的擅步驟是什么呢。    按照我的理論,欲擒故縱公關的核心就是“緊隨勿迫”,緊隨什么迫什么呢?既然講到公關危機的本質是處理“負面情緒”,那危機處理圍繞消費者的&ldquo

【公關危機的概念】 “欲擒故縱”公關的奧秘

 “欲擒故縱”公關的奧秘是“緊隨勿迫定乾坤”,即危機處理過程中,根據消費者或公眾負面情緒的發展變化把握危機公關的節奏。    欲擒故縱計講“逼則反兵;走則減勢。緊隨勿迫,累其氣力,消其斗爿散而后擒,兵不血刃。”    危機處理中也是&ld

【公關危機種類】正確的公關思維會讓你受益終生

 “調虎離山”與公關策劃實戰消費者都是聰明人    這篇還是講公關思維,正確的公關思維會讓你受益終生,所以涉及公關劃實戰時我會反復講。    可能大家都注意到了,我在這篇文中不止一次提到“消費者都是聰人”,為什么要這樣講呢?不在這個行業里的人可能不清楚,業內很多

【處理公關危機的案例】可口可樂的“賣蔭”文化

 可口可樂的“賣蔭”文化]  “呢稱瓶”很快變成一種流行的賣萌文化,讓年輕消費者放松了此前對可不健康的緊繃神經,并且讓他們重新回到了有趣、分享和好玩的軌道上來。鑒于此,可口可樂在利用“呢稱瓶”賣萌的道路上便一發不可收拾。  2014年夏天,可口可樂繼續推出了“歌詞瓶

【有哪些公關公司】調虎離山公關案例

 調虎離山公關案例可口可樂“呢稱瓶”:把關注點聚焦在美好的事物上[可口可樂成長的煩惱]近十年來,隨著人們因肥胖導致的疾病以及癌癥等的增多,很多人將疾病源頭指向了不健康的飲食習慣,其中可樂類飲料就成為人們公認的最不健康品之一,  “致肥”和“致癌”也逐漸成為可樂類產品的成長的煩惱。 &nb

【危機2018】消費者為何總和我們過不去

 消費者說我們的產品貴,我們當然貴了,我們的水是冰山上的雪j是普通的水,我們的啤酒用的都是上等好麥子啊,原料成本就比別家j    消費者為何死盯著我們的產品的那么一點點缺點不放呢,說我們f熱的厲害,為什么不關注我們的手機跑分高呢。    其實,不是消費者和你過不去,而是你自己和自己過不去,作:業,明知自己的產

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