致公關人:不負時代所托 ——守門人,新聞倫理與人文關懷

 “走為上”與公關策劃實戰致公關人:不負時代所托    致公關人:不負時代所托    ——守門人,新聞倫理與人文關懷    我想拋開公關實戰技巧,敞開心扉和諸位談談作為公關人的一點“小情懷”,希望有更多的公關

“美人計”的公關實戰要遵循著三個步驟

 鳴皓大話“美人計”公關公關實戰三十六哥    “美人計”公關,一言以蔽之,伐其情也。  上面已經講到,‘美人計”公關就是利用人性或情感上的“弱點”,去挑動公眾情緒,掀起波瀾。那么具體到每一次的公關實戰,應該如何去操作呢? 

【雷公關是什么意思】“網絡暴力”與“沉默的螺旋”

  兵法《三十六計》中的“假癡不癲”,古人有這樣一段按語    假作不知而實知,假作不為而實不可為,或將有所為:司馬懿之假病昏以珠曹爽,受巾幗假請命以老蜀兵,所以成功;姜維九伐中原,明知不可為而妄為之,則似癡矣,所以破滅。當其機變未發時,靜屯似癡;若假癲,則不但露機,則亂動而群疑:故假癡者勝,假癲者敗。 

【著名公關危機案例】 網絡公關危機案例

 那些被暫時“雪藏”的是非中人    [公關小知識:品牌聲譽保護]    王石、馬云、潘剛、劉強東,都有過一段非常非常低調的時間,媒體報道中消失不見。    沒錯,他們低調的原因都是因為成了“是非中人”,王石的低調目周知的

【如何進行網絡公關】企業在危機公關中“一步,步步錯”?

 我相信很多人都會有這樣一個疑問,為什么有的企業在危機公關中“一步,步步錯”?比如,西門子為什么不愿意承認冰箱有設計缺陷,直到羅永浩的大錘把西子品牌砸得稀巴爛,最后無法收場?大眾汽車為何不愿意承認速騰斷軸是設缺陷,寧打補丁不認錯,最后得罪了的數以萬計的客戶,并且被他們無休止的糾纏?…    原因只有一個,因為他

【可能引發公關危機】三星蘋果高端博殺小米低價勝出

【可能引發公關危機】 打個比喻,首當其沖的牛根生,這就好比老牛開車把人給撞傷了,人家薰屬過來要教訓他一頓,老牛不僅不告饒,還嘴硬迎上去說“我又不是故意撞勺,再ij撞得又不重,我以后開車小心就是了……你看我攤上這事肯定要破產,,你們放過我,就當自己倒霉吧J”之類的話,你說他要是不挨揍才怪哩J 2.遇險地則躲做公關保持定力,忌諱之

【最好的公關公司】“不走尋常路”絕對是一個好主意

【最好的公關公司】 1.新、奇、特  有一句俗語講“好奇害死貓”,但其實人類的好奇心絕對不輸于任何一種物。在任何情況下,新奇特的事物都總能引起人們的注意。不信?你明知道謂的尼斯湖水怪根本不可能存在,但每年所謂的“水怪”被游客不意間拍到,你依然想打開網頁看個究竟。  2.不走尋常路  

【危機公關的宗旨】公共部門需要及時做好全面的受害者分析工作

 【危機公關的宗旨】受害者的調適結果    第一種情況:調適成功受害者通過自身的努力和外界的干預支持順利地度過危機,并且在應對危機的過程中學會了處理危機的方法和策略,提高了社會適應能力,心理健康水平恢復或超越了危機前的水平,甚至從危機中獲得成長的能力。    第二種情況:留有陰影受害者通過自己的努力暫時度過了危機中最艱難的時期,

【品牌維護危機公關】秉持維穩保發展、發展促維穩的理念

【品牌維護危機公關】 當前的社會維穩,往往在動態性把控方面存在一定程度的失誤,導致滯后、不對稱等問題。(1)危機管理的目標設置過高與能力配備較低的矛盾。維護社會穩定和諧是高目標,而一些相關部門卻存在著職能低配、人員經費不足、法律法規缺乏等客觀問題。(2)政府常用的管理手段,在現實運行過程中存在著失靈和失效的可能。傳統上有效的常用策略和手段,由于社會環境和公民意識的變化,很可能存有變數。(

【常見的危機公關方式】公司名譽危機

 【常見的危機公關方式】 如果沒有足夠的事實支撐,溝通本身將很難使公司越過名譽危機的重重障礙。只有用證據說話,溝通才可能是有效的。證據和溝通一起塑造組織的信譽。我們可以想象一下:一所大學現有研究如果幾乎不為人知,那么不管它擁有多少有潛力的研究項目及教師出版物,它仍是平淡無奇、毫無特色的一所學校。這所大學怎樣做才能改變這種形象呢?它可以通過溝通來提高自身的知名度,包括就有影響的出

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