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          2. 做好內部公關非常重要

             鳴皓大話“反間計”公關    “反間計”公關,或者說“內部公關”,也是一個小小的“公關生態圈”,麻雀雖小五臟俱全,需要和外部公關一樣須引起足夠重視,因為內部公關做不好,外部公關就成了虛假的“空中樓閣”了。尤其在企業的一些關鍵決策

            【企業成功公關案例】“關門捉賊”公關的奧秘

             “關門捉賊”公關的奧秘是“小敵困之”,即企業為了讓危機可控而提前構筑危機防火墻的公關。    超過80010的企業公關危機都源自于產品質量的相關環節的疏漏,這其中有超過一半的危機被刻意渲染或人為夸大。    “關門捉賊”公關,就是企業為

            【高端公關活動公司】打草驚蛇公關技法

             常見的打草驚蛇公關技法    孫子兵法講,兵者,國之大事,存亡之地,死生之道,不可以不出兵打仗,需要反復探究,而作為公關行動來講,同樣也需要“察而后要充分顧及到公眾的感受和預期,千萬不可輕率行事。下面僅舉兩種“蛇”的公關技法供讀者體會。1.按圖索驥面對一些重大事件的公關,出于不至于對公眾造成強烈的心理反差的考.

            【公關危機的處理技巧】伊利提出“黃金奶源帶”這一公關概念

            【公關危機的處理技巧】六、案例解讀與賞析  兵馬未動,輿論先行。人類很多偉大丁程的開端都始于無中生有的“帽子戲法”,正是“大帽子”贏得了人們的信任和支持,接下來的工作才得以有效推進。    伊利提出“黃金奶源帶”這一公關概念,當時很大程度L只是x寸既有奶布局的一種&l

            【公關危機應對公司】危機的破壞性與建設性

             【公關危機應對公司】第四,危機的破壞性與建設性。    危機的突發性、緊急性和公眾性往往導致企業無法及時做出反應。危機引發的負面輿論通常會損害企業形象,并且由于當事者的驚恐和壓力,還可能導致一系列的決策失誤,破壞正常的生產經營,從而造成巨大的經濟損失。但任何事物都具有兩面性,危機在帶給企業危害的同時,也可能為企業提供改善形象的機遇。這可以體現在兩個方面:其

            【人文素養及危機公關】新媒體時代緊迫性升級,變化節奏加快

             【人文素養及危機公關】緊迫性升級,變化節奏加快 在這樣一個人人都是媒體的時代,一條關于企業危機的新聞會在瞬間聚集上千人的眼球,一個小小的危機可能借由新媒體如野火般肆意蔓延、無法控制。我們常常看見這樣的現象:網絡上出現一則小小的帖子,幾分鐘之內這一帖子可能就已傳遍全球各地,并有無數人跟帖反饋。如今,信息的傳播變得更為無序,呈現出緊迫性升級的狀態。  &nbs

            【危機公關有什么作用】以專項預案為例分析統一領導、綜合協調原則的體現

             【危機公關有什么作用】 突發事件發生后,市應急委統一領導市級專業應急救援隊伍規劃建設工作。市各專項指揮部辦公室、相關部門、有關單位統籌規劃本領域市級專業應急救援隊伍的建設工作,原則上應組建或確立至少一支市級專業應急救援隊伍。未組建市級專業應急救援隊伍的部門,應根據實際工作需要,與相關領域部門建立專業應急救援隊伍使用機制。    以專項預案為例,分

            【今年企業危機公關案例】如何啟動相關應急預案,及時、有效地進行處置,控制事態

             【今年企業危機公關案例】第三章中國特色j    時間    進程    詳細內容 2006年1月 國務院授權新華社全文轉發《國家突發公共事件總體應急預案》,國務院各有關部門編制國家專項預案和部門預案。隨著總體預案的公布,全國應急預案框架體系初步形成。 2006年1月&

            【麥當勞的危機公關】“信息管道”的三項策略:傳播核心信息、正視傳播誤差、善用傳播媒介

             【麥當勞的危機公關】“信息管道”應用策略 政府在進行危機公關時要做好信息工作,需要遵循危機公關“信息管道”的三項策略:傳播核心信息、正視傳播誤差、善用傳播媒介。    1.傳播核心信息    政府在危機公關中需要傳播核心信息,全面提高信息的價值。斯蒂文·芬

            【危機公關摘要】要集成科學管理體系,強化管理應用與創新

             【危機公關摘要】集成科學管理體系,強化管理應用與創新    學校安全工作的管理創新,需要集風險管理、應急管理、知識管理、績效管理和關系管理于一體,共同構建學校安全的科學管理體系。    1.風險管理的應用與創新    學校安全的風險管理,一是要堅持“抓大放小”的管理思維,重

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